Jeder Start
gelingt besser
mit der richtigen Unterstützung.
Wir von der GCI Unternehmensberatung wissen, dass es mehr als Technologien und Produkte braucht, um ein Unternehmen zum Fliegen zu bringen. Mit Beratung und Coaching begleiten wir junge Unternehmen.
Unternehmenskultur - der Erfolg für nachhaltiges Wachstum
Beim Aufbau Ihres jungen Unternehmens sind viele Hürden zu meistern. Neben den richtigen Tools, Workflows und Prozessen sind vor allem das unternehmerische Wertesystem und die zwischenmenschliche Schiene wichtig. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem Know-how, langjähriger Erfahrung und bei Bedarf mit unseren Netzwerkpartnern.
StartUps und Unternehmen aus dem Ingenieurwesen, Automotive und Luftfahrt, Elektro- und Anlagentechnik, Maschinenbau und anderen technologischen Bereichen profitieren von unseren Beratungsleistungen und Coachings.
Die ersten Meilensteine sind geschafft - jetzt kommt das Finetuning.
Es geht darum zu wachsen, Abläufe zu optimieren, effizienter zu agieren und klar zu kommunizieren. Sind Sie offen für neue Strukturen und positive Veränderungen?
Analyse, Beratung und Umsetzung
Expertenwissen nutzen
Mit dem Schulterblick erfahrener Profis geht vieles leichter:
Der Aufbau von Absatzmärkten, Vertriebswegen und einer soliden Kundenbasis.
Der Ausbau einer schlanken und zugleich effizienten unternehmerischen Infrastruktur auf Basis digitaler Prozesse.
Die Gewinnung von engagierten Mitarbeitern, die mit unternehmerischen Denken zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
Die Entwicklung einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Werteorientierung und Leadership
Führungskultur etablieren
Unterschiedliche Standpunkte im sachlichen und persönlichen Umfeld sind wertvoll. Nutzen Sie diese, um fachliche Prozesse und informelle Beziehungen konstruktiv zu gestalten.
Es gilt Transparenz in der Führungsebene zu kultivieren und ein vertrauensvolles Miteinander zu schaffen. So lassen sich Reibungsverluste im Unternehmen minimieren.
Mit der Wahrnehmung erfahrener Berater, Coaches und Prozessbegleiter gelingt es, die Unternehmenskultur zu analysieren und neu zu justieren.
Wie wir vorgehen
Zuhören und analysieren
Entwicklung von Strategien
Gemeinsame Umsetzung
Überprüfung
der Maßnahmen
Wir stellen uns vor
Als ehemalige Gründer und Eigentümer eines international tätigen Unternehmens in der Automobilzulieferindustrie geben wir heute unser Wissen an junge Unternehmen im Technologieumfeld weiter.
Mit 30 Jahren Erfahrung beraten und coachen wir Inhaber, Führungskräfte und Teams beim Aufbau einer Unternehmens- und Führungskultur und anderen unternehmerischen Themen.
Manuela Lach
Herbert Wagner
„Ich habe eine existierende Firma neu übernommen und habe leider keinerlei Unterstützung durch die bisherigen Eigentümer erhalten. Dank GC International habe ich viel Hilfe erfahren und sehr nützlichen Input zu Hard- und Software, Digitalisierung sowie zum Umgang mit Personal erhalten.“
– STEFAN B., KLIENT VON GC INTERNATONAL
